Il metodo EvoCommerce
Una visione.
Un piano.
Ogni giorno.
Partiamo dal tuo account e dagli obiettivi del marchio. Mettiamo in ordine le priorità e le trasformiamo in attività concrete.
Dal punto di partenza ai prossimi passi
Il lavoro ha una sequenza.
Le decisioni, un contesto.
Capire il marchio.
Prodotti, organizzazione, risorse e obiettivi. Raccogliamo il contesto per capire cosa serve al canale e cosa può essere sostenuto dal business.
Analizzare il business.
Colleghiamo costi, margini, domanda e conversione ai dati di catalogo, campagne e inventario. Definiamo quali interventi hanno priorità e perché. Scopri l’analisi del business Amazon ↗
Mettere a terra
le priorità.
Condividiamo perimetro, attività e responsabilità. Coordiniamo gli interventi e il materiale necessario, con un ordine di lavoro comprensibile.
Verificare.
E adattare.
Leggiamo andamento e risultati nel contesto del canale. Le priorità si aggiornano quando cambiano dati, disponibilità o esigenze del marchio.
Dal piano all’operatività
Ogni scelta ha
un seguito concreto.
Un lancio richiede contenuti pronti, offerte corrette e merce disponibile. Mettiamo in relazione le attività del canale, perché il piano di lavoro tenga conto anche delle dipendenze tra un servizio e l’altro.
La gestione dell’account ↗Dall’evidenza all’intervento
| Segnale | Verifica | Decisione |
|---|---|---|
| Traffico, pochi ordini | Scheda, prezzo, disponibilità | Rivedere la pagina |
| Vendite, poco margine | Costi, tariffe, pubblicità | Correggere l’economia |
| Copertura in calo | Domanda e tempi di fornitura | Pianificare i rifornimenti |
Un lavoro leggibile
Sapere cosa
stiamo facendo.
E perché.
Priorità condivise
Le aree da affrontare, l’ordine degli interventi e le informazioni necessarie.
Attività e responsabilità
Chi fa cosa, quali materiali servono e quali verifiche accompagnano il lavoro.
Una lettura d’insieme
Vendite, spesa pubblicitaria, margini e disponibilità aiutano a dare significato ai singoli indicatori.
La logica delle decisioni
Un buon numero
va sempre
interpretato.
Advertising e sostenibilità.
Spesa, vendite attribuite, ACOS e ROAS acquistano significato insieme a prezzi, margini e obiettivi.
Vendite e disponibilità.
Campagne e contenuti devono tenere conto delle scorte e della continuità dell’offerta.
Contenuti e conversione.
Le informazioni della scheda e la qualità della presentazione contribuiscono all’esperienza del cliente.